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Alguns dos nossos temas em gerenciamento de projetos

Como discutido em nosso post anterior, projetos e programas têm sido utilizados há milhares de anos para gerenciar a execução das estratégias de negócios. Mais recentemente, talvez desde a última metade do século passado estes têm sido cada vez mais reconhecidos como a melhor maneira de se fazer isso. Com uma maior relevância, novas técnicas estão sendo constantemente criadas e novas áreas de conhecimento sendo descobertas ou melhor exploradas, a fim de melhorar a nossa capacidades para alcançar o sucesso. A discussão sobre os seguintes temas-chave de gerenciamento de projetos vai ajudar-nos a enveredar cada vez mais nesta jornada para um mundo projetizado.

Gerenciamento da Realização de Benefícios:

O gerenciamento de benefícios realização garante que os projetos e programas entreguem os resultados exigidos pela estratégia de negócios da organização. Mais do que isso, ele também garante o controle contínuo desses resultados para assegurar que sejam incorporados na rotina empresarial.

Gerenciamento do Portifolio de projetos:

Gerenciamento de portfólio de projetos garante a eficácia estratégica de projetos da organização, através da aplicação das melhores práticas em áreas como a seleção, avaliação, priorização e controle de projetos.

Escritórios de Gerenciamento de Projetos e Programas:

Os escritórios de gerenciamento de projetos e programas podem ser concebidos de diferentes maneiras para garantir a execução bem-sucedida de projetos e programas da organização. Eles podem variar de um repositório de boas práticas e conhecimento do projeto para um centro de excelência, o que cria metodologias e gerencia projetos e programas. O modelo mais adequado depende de vários fatores, tais como os objetivos e o modelo de negócios.

Gerenciamento de Projetos e Programas:

O gerenciamento de projetos e programas são conjuntos de técnicas empregadas para garantir a entrega de necessidades de negócios não rotineiras de forma gerenciável e bem sucedida. Aliado ao gerenciamento do desempenho do negocio, estas técnicas proporcionam um caminho para a efetiva execução das estratégias de negócios.

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